踔厉奋发 笃行不怠丨中建桥梁各分公司锚定2022年工作目标
近日，中建桥梁各分公司相继召开2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议，传达落实工程局和公司年度党建会和工作会精神，总结过去一年的工作成果，分析当前形势任务，对2022年各项工作进行谋划部署，号召全体职工踔厉奋发、笃行不怠，奋力开创企业高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
沿海分公司
笃行奋进谋发展 砥砺前行谱新篇
一是创新方法，聚焦聚力，推进全面从严治党不放松、推进党建工作质量迈上新台阶；
二是合理调配，科学研判，推进“两个深耕”不动摇；
三是巩固成果，再创佳绩，推动项目管理取得新成绩；
四是补齐短板，提高效率，促进财务资金工作进一步规范化；
五是提前谋划，防范未然，推进风险治理管控不放松；
六是积极培育，优化结构，推进人才队伍不断壮大；
七是目标导向，创效先行，推进大商务一体化管理。并要求各项目按照报告部署要求，补短板、强弱项、严落实，确保2022年工作部署顺利、有序完成。
华东分公司
实干担当 克难攻坚
扎实推进华东高质量发展行稳致远
一是坚持以人为本，打造分公司高质量人才梯队；
二是持续强化“五图、五中心”引领作用，对既有制度精雕细琢；
三是开展“项目盈利水平提升三年专项行动”，努力提升“两利四率”指标，真正实现高质量发展；
四是继续深入落实全面预算制，启动厉行节俭专项行动；
五是强化科技体系建设，培养优秀技术人才；
六是提高项目工期履约能力，提高实名制管理执行率；
七是坚持安全管理常抓不懈。
西南分公司
加强履约创效 持续催收清欠
助力企业高质量发展
一是加强组织协调，强化责任落实；
二是深耕区域，抢抓战略发展机遇；
三是精准出击，全面提升营销质量；
四是聚焦负向现金流项目整治；
五是持续推进“六专”行动不动摇；
六是着力攻坚项目竣工结算战线；
七是提升风险项目治理成效；
八是着力维权降本，提升风险防控意识；
九是强化项目履约管理，提升履约创效能力；
十是发力科技创新，为企业升级提供动力；
十一是持之以恒抓好安全管理；
十二是全面推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动；
十三是常态化抓好疫情防控和稳定工作；
十四是加强人才培养，抓好人才队伍建设。
供稿丨各相关单位
编辑丨党建工作部
审核丨赵蓟生
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